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成立于二00七年七月湖南省农业产业化省级龙头企业 湖南耒阳东方牧业有限公司屠宰公司去年底低下了高傲的龙头。投资1500万,2011年12月鼎盛时期120多人吃饭,日出肉3万多斤,现在是20余人吃饭,日卖2千多斤,得到政府大力扶持的定点屠宰企业到了关门歇业的地步。什么原因导致了这样的结局?本文试作浅析。
" q9 u( C5 J$ Z: R# k( U 一,工艺技术不过关,市民认同感低
" K% p5 s6 W: T' V0 T' y/ k9 L 传统手工屠宰,是边烫边刮毛,猪皮洗得干干净净,劣质杂肉也刮得很干净,皮红肉红。机械屠宰是大滚筒浸泡,肉质泛白,水淋淋,不受卖。* `) y8 c" s& Q) H" J" V
二,管理混乱,边际效益低
# O- ^+ c' P& B, i 还没适应公司化运作。搞煤矿出身的老总谢扬任,习惯了大开大盍。煤矿是卖方市场,粗放式管理,矿工是产业工人。屠宰公司是买方市场,精细化管理,屠夫是商人。完全不同的公司形态,经验主义害惨人。" @- {+ M- l) [" X! h7 F+ u& o
违背市场规律被市场抛弃。加价历来相当敏感,2007年粮食涨价,方便面企业没一家敢轻举妄动。东方牧业先是以12.5元低价占领市场,等屠夫放下屠刀都来批发肉时,开始提价0.5元,遭到市场无情抵制。卖鱼和卖肉的要感谢东方牧业,因为市民吃鱼吃鸡的多起来了.5 D& J1 u. i8 q2 X0 J
不懂经商之道。煤炭可以混卖,肉绝对不能够混卖。看美国人怎么卖鸡的?一只鸡,鸡腿,鸡胸肉卖给美国人,销售价格为8500元/吨,美国人不吃鸡翅、鸡内脏和鸡爪这类鸡副产品,他们将这些在美国作下脚料喂猪的东西卖给中国人,价格比鸡肉还贵.拆开卖比卖整鸡,增加了30%以上的利润。东方牧业卖整块整头猪,每次增加6-7斤的劣肉,以12.5元每斤卖给经营者,这些劣质肉在市场上3元一斤都卖不出,无形中提高了猪肉的价格,遭到屠夫厌恶。不如把劣肉处理,学美国卖鸡,一头猪,把它分开来卖,肥肉,瘦肉,猪脚,猪腰子,猪肝,猪大肠,猪脑,可以增值30%。
; P* }) W( b; V9 m0 C0 l+ ? 管理上,漏洞百出。一头猪一个腰子,猪腰子6元一个,东方牧业的猪腰子总是莫名其妙不翼而飞。屠夫吃掉的都是公司纯利润。
" v% b1 Q+ ?4 Z6 K- e6 R+ a' W' i) S 三,服务态度差,惹屠夫反感. o+ w' H7 V, k3 S- q4 q/ {, D; e
管理矿工可以高声大骂,粗点。对待屠夫则要微笑服务。原来从个体户订肉,订多少给多少,肉质差可以拒 收,且随叫随到,让屠夫的生意十分顺心。
7 D8 O' P# k# Y 东方牧业自恃皇帝的女儿不愁嫁,那是封建社会。现在皇帝家也有养老女的。日本纪宫公主36岁才出嫁噢!
( L2 K' T' F m4 `: ~ z' r 政府要政绩,定点屠宰是必须要搞的,东方牧业要经济效益,一个月亏损二三十万,再大的企业也怕亏,面对5万斤/日的巨大市场,谢总心有不甘,“要卷土重来”。已经启动两次的东方牧业,能否绝地重生?且拭目以待。
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