竞争力究竟为何物？

竞争力

竞争力究竟为何物？

有人说：“有了竞争力，知识便是一种力量。”有人说：“有了竞争力，个人价值才能得以体现。” 有人说：“有了竞争力，就能打败其他对手。”有人说：“有了竞争力，个人才有光明的前途。”以上这些都是人们对竞争力的主观感受，而对于竞争力，有个学术性的概念——个人竞争力，即个人的社会适应和社会生存能力，以及个人的创造能力和发展能力，是个人能否在社会中安身立命的根本。

在我看来，竞争力是个人的一种综合能力，它必须通过竞争才能体现出来。也就是说，这种能力的体现，必须有个参考系。没有参考系，自然也就谈不上竞争力；参考系的不同，往往会影响竞争力的评判。
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“田忌**”的典故，想必读者并不陌生。孙膑运用谋略，帮助田忌赢了齐威王。他的这个谋略很独特：将马匹分为上、中、下三等。用下等马对齐威王的上等马，输；用中等马对齐威王的下等马，赢；用上等马对齐威王的中等马，赢。三局两胜，最终结果是赢。

还是同样的马匹，总体的综合实力并没有发生改变。孙膑只是调换了马匹的出场次序，也就是找准了不同能力的马匹的竞争对手，结果便转败为胜了。

这个谋略在现代人看来，也许没什么大不了的。但不可否认的是，它的确是个奇招。孙膑可谓是参透了竞争力的真谛。他明白，马匹的能力有优劣之分，但只要找准了参考系，就能打败竞争对手。马匹是如此，个人亦如此。

为什么说竞争力是个令人无所适从的概念呢？这是因为随着参考系的不断变化，人们对于竞争力的修炼便无法找准方向。没有方向，人们自然会感到迷茫，感觉无所适从。
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某世界500强企业有一个行政助理的职位空缺，因此有很多人都争先恐后的前来应聘。有四个人在外面等待面试时，攀谈了起来。

甲说：“你们注意到我的发型了吗？是不是很有个性，我可是花了200大洋呢。”乙说：“这有什么？看看我这身行头，劲霸男装，3000多呢！”丙（女）接过话头，说：“你们都是徒有其表，我以前可是总裁助理，我比你们有优势。”

还有一个人，他在干嘛呢？他想说些什么却没说，只是坐在那里，若有所思。

面试结束了，他们四人又在走廊里相遇了。甲脸色阴沉，说道：“什么破公司啊，竟然说我没有诚意，没诚意我干嘛来应聘啊！”乙叹了一口气，说：“我这么光鲜的衣服，都没能引起主管的注意，太失败了！”丙双手一挥，竟然破口大骂：“有什么大不了的，你这小小的主管，我还不伺候呢。”

最后，他们三人的目光一齐转向了另外一个人。这个人开口说话了：“别问我为什么成功了，我只是做好了行政助理该做的，回答了行政助理该回答的，就这么简单。”
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在现实生活与工作中，这种现象屡见不鲜。在这个竞争日趋激烈的时代，如何展现自己的竞争力，如何让自己在竞争者中脱颖而出，成为了很多人越来越关注，也最为头疼的问题。不可否认，竞争力是一种综合实力的体现。决定个人竞争力强弱的因素有很多，比如个人意志、办事效率、韧性、抗压能力、思维方式、观察能力、表达能力、协调能力、组织能力、创造力等等。任何一项个人素养，都或多或少会对竞争力产生影响。

然而，对于行政助理这个职位来说，竞争力不是你多么标新立异，而是你是否脚踏实地；不是你外表多么光鲜，而是你具备的内在素质；不是你辉煌的资历，而是把眼前事做好的能力。第四个人之所以成功，在于他将与行政助理这个职位相对应的竞争力展现了出来。
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可以说，竞争力是一个较为宽泛的概念，对人们的修行不具备切实的指导意义。你还在亦步亦趋，死死抓着竞争力不放吗？你还在摸不着头脑，不知如何提高自己的竞争力吗？你还在毫无头绪，东一榔头西一棒子胡乱出击吗？是该静下心来好好想想出路了。

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