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2012年,大唐耒阳发电厂在用好政策、强化管理的基础上,以效益为中心,以成本控制为原则,着力混煤掺烧工作求精务实,全年配掺入炉煤180余万吨,混煤掺烧合格率达97%;标煤单价区域最低,较上一年降幅50元/吨;实现利润数千万元,在集团公司在湘火电企业中盈利表现抢眼。 受大环境影响,2012年,该厂来煤特点明显异于往年,高硫煤、高挥发份煤、为控制成本合理采购的低质煤乃至原煤中筛选破碎后的煤矸石历史上首次进厂,各煤种之间煤质、硫份、挥发份差异极大。为确保混煤掺烧工作取得实效,该厂成立配煤掺烧小组,统一协调、管理原煤进厂、化验到入炉燃烧的全过程,并在此基础上控制标准,优化方案,严格考核,开拓性地开展机组负荷与节能、环保经济性分析,从实际出发,反复现场实验,制定配掺煤比例、配煤掺烧合格率等指标并一一细化落实到部门、值、班、岗。
! X7 I: t* n6 i0 @3 t 以节能、环保、经济为原则,出台《中硫煤、石油焦煤、高挥发份烟煤配掺方案》、《煤场管理方案》等措施,重新制作配煤掺烧作业标示图表,完善配掺入炉煤及煤场存煤存耗报表,制定不同煤质分区存放、存煤置换、定期存煤取样化验等制度,要求每班严格执行相关规定,根据机组负荷情况,及时调整配煤指标,力求科学配掺。) n* r( r/ Q; L/ r* n7 [
纵向对比数据,横向评比班组。逐班、逐日分析混掺指标,实行闭环管理、过程问责,做到配煤指标天天心中有数、天天可控,同时将混掺工作与绩效挂钩,定期考核,充分调动班组积极性。2 L! w+ }" L3 A6 B- s: u
定期开展煤质目测竞赛与锅炉燃烧小指标竞赛,以赛带练,通过竞赛提升值班员的业务技能,力促更准确判断煤质、科学配掺、合理调整、经济燃烧,促进混煤掺烧工作进一步深化合理。
* \* p* D ?# k$ [9 J& t! P' ` [作者:政讯]
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