2018年1月24日上午，振兴学校在多功能报告厅隆重召开2017年下学期期末总结大会。校级领导陈平校长、谢副校长以及各处室、学部主任、副主任、年级主任和全体教职员工参会，校长助理王助理主持会议。
会上，陈平校长作了学校工作总结报告。
“本学期，我接手担任了学校校长，主持学校全面工作，由于得到了各位对我的信任并给予了工作上的大力支持，我们学校一路走来顺水顺风，蓬勃发展。在此，我诚挚地向各位致以衷心的谢意：各位辛苦啦，谢谢大家！”简洁的开场白，和蔼的笑意，拉开了报告的序幕，更拉近了领导与教工的距离。
陈校长首先高度概括了一期来学校在学部建设、德育活动、教学管理、家校共建、校本培训、校园文化建设等方面取得的崭新成绩和显著进步接着从六个方面对取得的成绩作了回顾与总结。
期初，由校务会作出了增设小学、初中和高中三个学部管理的决定，通过一期来的检验，已经初见成效，新设的督查室很好地起到了监督作用，为校长室的决策提供了第一手资料。“素质+特色”的育人理念增添了新的内涵，层级管理目标更加明确。
本期的德育工作系列活动颇具特色，学校先后举行和参与了耒阳市环境卫生“百日攻坚”活动、养成教育、安全教育、学生日常行为规范教育、彭成感恩教育活动、消防知识讲座、禁毒教育和预防控制疾病知识等教育活动。活动的开展，得到了学生和家长的支持和肯定，对学校德育工作的开展起到了有力的推动作用。 陈校长对学校最小的“行政长官”班主任工作给予了充分的肯定。他感谢这些默默奉献的“小萝卜头”为学校做出的努力和牺牲。并着重表扬了被评为衡阳市优秀班主任郑剑钧老师，被评为耒阳市优秀班主任的郑爱平、伍秋芬、罗柠忆、钟智红老师，还有被评为耒阳市先进班集体的小学五年级4班、初三年级154、155班、高三年级76班等班集体。会上还表扬了伍洋、卜敏之、刘功生、杨霞、陆红梅、伍萍华、伍辉、李佐桂等一大批表现突出的班主任。
陈校长说，本期教务工作的学校常规管理和学部日常管理抓到了实处，还修订了《三A评级方案》、《教学效果奖惩方案》和《学生奖学金方案》。在师资培训方面一是组织部分一线教师赴郴州菁华园学校参观学习增长了见识，再就是高中部与二中进行的“同课异构”教研活动带来了满满的收获。新进教师培训采用师徒结对的办法，分科进行了系统的培训、内化，收效显著，各学部分别进行的课堂教学比武，使一部分新教师脱颖而出。各学部进一步对教师早读、上课、晚下班、伏案工作等从制度上加强了监督管理，有效地管控了教育教学的各个环节。学校对三个学部进行了教学视导，通过视导，教师的课堂教学和学生的听课效率相对来说有了一定的提高。
学校音乐组组长文友威老师精心准备的《国粹—京剧》音乐课参赛，先后在衡阳市中学音乐教学比赛和湖南省中学音乐教学比赛两次都取得了第一名，以超高的分数获得一等奖，为自己增了光，为学校添了彩，更增加了振兴学校的知名度。 陈校长认为，尽管目前涌现了一批如刘桂林、周雪梅、黄以斌、刘兴英、阳德立、周冬梅、黎欢、刘秀秀、杨媛、范娟、蒋茜、曾坡均、谭美香、顾兆东、梁美千、赵成志、梁琼、谷媛媛的骨干教师，
但是，教师团队的建设“永无止境，永远在路上”，学校将不断加大培养力度培训骨干教师，做到事业留人、待遇留人、感情留人，尽快形成一支有活力、素质强、过得硬、讲奉献的教师队伍，成为振兴的主力军。
对于各学部、年级开展的活动，陈校长大加赞赏。他说，小学部组织部分少先队员前往市福利院看望和慰问残障儿童的爱心活动充满了正能量。四年级2班学生刘金龙和郭烨同学在11月13日中午拾到一个内有7000多元现金，以及银行卡、手机、身份证和数万元现金结算票据等贵重物品的黑色小挎包，主动交给保安并及时转交失主的事迹，在学校和社会引起了强烈反响和高度评价。此事经衡阳电视台推介，还上了凤凰新闻，不但彰显了学生的优秀品质，也给振兴学校带来了荣耀。学校工会发起师生向暑假不慎烫伤的小学部三年级学生李康平捐款献爱心活动收效显著，全校师生员工共捐款4万多元，得到社会好评。 “力争给师生营造一个和谐、温馨、幽静的书香校园氛围”是陈校长的期盼。他在总结时不无兴奋地说，本期校园文化建设力度不断加大，家校共建发展势头良好，招生宣传和团委工作有新的起色。校园广播、校内的宣传窗、专刊专栏内容常新；新创作的《耒阳市振兴学校校歌》响彻校园，激发了师生们的昂扬志气；学校网站、校园微信公众平台更新及时，令人耳目一新，起到了很好的桥梁纽带作用。以校团委为主、联合体艺组和音乐组组织举办的第二届校园合唱比赛、校园艺术节和元旦晚会等活动有力地烘托了校园文化，为所有师生所喜闻乐见，彰显了振兴学子的精神风采。
家校共建工作本期由招宣办负责，先后成立了家长委员会，招宣办和各年级都建立了家校联系群，除高中部外，还分学部和年级召开了学生家长会，邀请了家长参观课堂、学生公寓、食堂等，并多次请家长到学生食堂试餐提意见和建议，这些举措均收到了明显的效果。
在总结后勤工作时，陈校长频频赞许：在伍利群主任的带领下，增强服务意识，服务质量过得硬。财物、仓库、车队、食堂、卫生保洁等专项管理纪律严明，规范有序，管理逐步到位，财务预算和开支基本合理，每月能够按时发放教工工资，逢年过节把慰问品和董事会的心意送到了教工手中和心里。
然而，陈平校长在总结参加的同时，也指出了学校存在的不足以及今后努力的方向。
他分析，制约学校的发展，主要有三个方面的因素：师资、生源和管理。一所学校办学质量的优劣，需要从生源、管理和师资三个维度进行考虑。
他给振兴学校目前的定位是12个字：强化小学，立足初中，突破高中。
他强调，企业文化建设是校园建设的首要任务，如果身为“振兴的主人翁”却没有“主人翁意识”，哪谈得上教书育人？必须从快从严抓好此项建设，抓出成效。
他希望全体教工都要带着这几个问题去创建体系，去思考对策。他认为“学校美不美，关键看集体；要想学校强，团队挑大梁”。他相信，只要大家以主人翁的姿态，站在学校发展的高度思考问题，增强责任感和使命感，用心谋事，倾力做事，就一定会努力把握新机遇，抓住创新新起点，共享广泛资源，发挥整体优势，共创振兴美好的前程和灿烂的明天！
陈平校长的讲话，既高度概括，又准确定位，既总结过去，又前瞻未来，饱含“深”“新”二意，因此多次博得阵阵掌声。他的讲话更激励全体教工在即将迎来的新学期奋勇争先，以教书育人为己任，谱写教改新篇章。
会上，陈平校长还给予在湖南省和衡阳市两级教学比赛中均获得一等奖的音乐教师文友威老师颁发了特别奖金。
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