- UID
- 45668
- 主题
副总版主
- 金钱
-
- 威望
-
- 贡献
-
- 日志
- 好友
- 帖子
- 主题
- 听众
- 收听
- 性别
- 保密
|
本帖最后由 坛下风云 于 2021-4-14 21:30 编辑 - G" G% S: R3 y4 I# ^" V
) B' O2 h1 \; J. ~
李斯用《谏逐客令》,使秦王放弃对外国人才成见思想,成就统一六国的霸王之业。李世民因听取魏征《谏太宗十思疏》,遂有贞观之治之盛世。这两个例证说明了一个原理,那就是贤臣遇到了明君。一个是直言敢谏,一个是海纳百川,于是双方配合得非常默契,达成共识也是情理之中。
" m* p6 W8 [; a }0 \) J9 ^, i
# c; y/ f" i1 H' a8 \) w$ F# h伍子胥直言敢谏,被夫差处死,比干忠直遭挖心,同为直言敢谏,与上述境遇,而命运天壤之别。: S2 c: d) X u4 k
+ y) c+ d0 u* c6 A8 L: g' S. X换言之,假使伍子胥为秦王之臣,比干为唐太宗之臣,则为盛世锦上添花。
& \& P( y Z* H/ | x: h; ?
+ x+ s2 ^$ j3 J* ^) X8 o兵怂怂一个,将怂怂一窝。什么的皇上就会有什么样的臣子。南宋奸臣当道,岳飞不得善终,南宋名存实亡。崇祯昏庸无道,袁崇焕遭千刀万剐,明朝回天乏术。. p# z4 e6 g3 D) \! T
. Q# z/ u5 \3 h- Y- t/ i( F良禽择木而栖,贤臣择主而事,雷军有七大金刚,马云有十八罗汉,他们都成就一番霸业。不是七大金刚,十八罗汉个个都是精兵猛将,而是遇到对的人,找到对的方向,做对了同样的事。
" C+ g. [$ [8 _ Z, m. s
6 C5 O4 h" K/ b2 s' t, j5 |刘邦找到杀狗屠猪的樊哙,失魂落魄的韩信,为五斗米折腰的刀笔小吏萧何,老谋深算的张良,利用杠杆原理,把他们利用起来,撬动了整个秦末,创立了五百年汉朝。
v9 f, ?4 V; U, }" Q4 e9 W& L乱世出英雄,英雄缔造时代。
9 F X6 V5 N6 g" Q' F. ]; a- `* h/ F9 E7 O! ?# ^8 S( f+ Z
梁山一百零八好汉,同为属下,晁盖与宋江统领,众将士命运必然截然不同。识时务者为俊杰,梁山一百零八好汉,个个身怀绝技,最终英雄无用武之地,死的死,归隐的归隐,鸠杀的遭到鸠杀,流亡的流亡,除区区几人得到善终,最后几乎成为一个时代悲剧。) C5 E% z3 H( p+ q
正如韩愈写的《马说》,世有伯乐,然后有千里马,千里马常有,而伯乐不常有。细细思量,并没毛病。假使一个人潜力无限,才高八斗,如果遭遇昏庸之上司,不能放手用之,则此人如藏璞之玉,隐鞘之剑,终究不尽人意。% ]7 ~: ]. w( V7 y" \% F- k; j
; A( G' s6 H3 D( k- G% w. w( ]6 T
韩信在汉可以成就刘邦,而屈身楚只能成为一个站岗的小兵。同为叱咤风云的领袖,而对待良将却大相径庭。张松面见曹操遭到曹操羞辱,而得到刘备的隆重欢迎。同为割据一方的英雄则所受到的礼遇天壤之别。
: A, l4 Z) q f& O2 S
( P: F! e# c% `4 e" R, d* @刘邦礼贤下士,项羽刚愎自用,韩信扮演的角色也就天差地别。曹操狂妄自大,刘备谦卑做人,所以西川终究落入刘备之手。
) y% v7 {' h8 `) |; j- s9 u0 C, b5 p# G/ m& Y) @/ x. r
反躬自省为臣下之道,为公司员工做人准则。而真正反躬自省者,当为公司总裁,还有身边所谓策划者。于公司领导者而言牵一发而动全身。一言一行举足轻重。用人不疑疑人不用,这是起码的决策者所具备的美德。严于律己,宽以待人,这是策划者最起码的为人之道。惩前毖后赏罚分明,这是公司安身立命之原则。假如违背这些规律,违背这些公司人文治理核心,最终会成为裹足不前,闭门造车的独裁者,最后以失败而告终。
1 K" @0 e1 m+ l- G o$ D4 C! b a" _2 c L
这就是所谓的忠言逆耳利于行! |
-
-
|