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本帖最后由 坛下风云 于 2021-8-22 09:36 编辑
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$ g8 `$ _5 n& N. F/ E不忘初心,方得始终。蔡伦故里纸业从营业以来,如同久经沙场的将军,以其文化自信与产品自信绝对优势,秉承蔡伦造纸之国匠精神,承载73代非遗传承人之使命,披荆斩棘负重前行,最终在众多领导与消费者的支持下,迎来了华丽转身。2 ]( ]$ _. j, S3 u: d
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“士别三日当刮目相待”,就在最近,蔡伦故里纸业通过开拓创新,进行大刀阔斧的企业营销改革,结合当地特色文化,因地制宜出台了新的营销方案与技术性的突破。- H& t4 O0 n/ o' p) Q* T M3 I) l
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一、产品多样化。目前除了以前传统模式的4号与8号卷纸,1号、2号、17号抽纸,3号手帕纸等产品外,相继增加了医院用纸,加油站、饭店等定制用纸。以后还会推出竹炭、竹制品等系列产品。! `, O# ~1 X$ K/ g9 I" l: Z6 b/ K( n
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二、人才多样化。目前公司架构基本达到预期,管理人才、技术人才、销售人才等人才,其他方面的人才基本成型。在循序渐进铺开销售之路之后,后备销售人才也会陆续加入。! a/ d, U. c7 X, ?+ t+ u
三、机制多样化。公司的愿景与宗旨是决定企业的方向,公司所有的方向最终由公司机制来服务的。目前公司机制已经日臻完善,值得一提的是,各部门之间除了相互制约,还会相互帮助,构成一个凝心聚力,合作共赢的新局面。
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. N, d' o7 a- x1 ]四,灵活多变化。两权相利取其重,两权相害取其轻。这是公司良性发展的大方向,大趋势,大格局。目前蔡伦故里纸业在人才量用方面不拘一格,只要能推动公司发展,为公司的良性发展有真知灼见,一概量才取用。
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五,公司集团化。扩大经营范围,拓展公司业绩,扩建公司厂区,加大公司集团化的建设。以水东江东鹿一组的基地为起点,建立一个统一生产经营一体化的机制与架构。为后续的“以企业为家,发展就是硬道理”作准备。
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只要绘制宏伟蓝图,只要未雨绸缪,一份耕种一分收获,这是自然规律。蔡伦故里纸业董事长萧聪成,不仅具有“传承蔡伦造纸文化,践行纸圣国匠精神”的雄才大略,而且有海纳百川之胸怀,所以蔡伦故里纸业在日新月日中茁壮发展!, @+ ~7 x+ I% u `3 Z$ o
: {' I. ?. @7 n: Q0 H2 w, ^下面有一则故事耐人寻味:2 K# A% E% E: f
某君请客,三五亲朋好友如期而至,未几,纷纷入座。拿来菜谱,浏览之后,菜品五十、六十、八十不等,此君踌躇一会儿,强作镇定在菜谱上画了四个圈,四个菜品纷纷敲定。酒过三巡之后,众人谈笑风生,唯有此君顾左右而言他,心不在焉。无他,所虑者菜品与价格高而不惠!; } ?7 }# ~; z4 O
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果然,杯盘狼藉之余,结算之下几百顷刻之间进入别人口袋。此君心疼之余,猛然想起最近蔡伦故里纸业推出买蔡伦竹海纸送九爷抢鲜卡活动,更为痛快的是只需要区区99元,纸和抢鲜卡可以兼得,比较之下已然相形见绌。
! w' Z+ c# B* n! m" _% N% f0 ?酒足饭饱之余,抽出一张“蔡伦竹海”纸,痛快淋漓擦擦汗水与嘴边残留的油渍,根本不用担心纸张的残留物沾于脸上以示“纪念”,悠哉乐哉,醉翁之意不在酒,在于一张纸一张抢鲜卡也!
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买蔡伦竹海纸,送九爷抢鲜卡活动,已经将近接近尾声,如果需要的,到时候别说我没有告诉你!
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