耒阳这家公司不简单，原来在做这个················

不忘初心，方得始终。蔡伦故里纸业从营业以来，如同久经沙场的将军，以其文化自信与产品自信绝对优势，秉承蔡伦造纸之国匠精神，承载73代非遗传承人之使命，披荆斩棘负重前行，最终在众多领导与消费者的支持下，迎来了华丽转身。
3 j# a! T* X$ S* n' u  }. [
* d2 Y  P9 K* P# G* x  s8 j+ n# X“士别三日当刮目相待”，就在最近，蔡伦故里纸业通过开拓创新，进行大刀阔斧的企业营销改革，结合当地特色文化，因地制宜出台了新的营销方案与技术性的突破。
4 F2 ]* g1 m/ C7 ~/ M9 L
一、产品多样化。目前除了以前传统模式的4号与8号卷纸，1号、2号、17号抽纸，3号手帕纸等产品外，相继增加了医院用纸，加油站、饭店等定制用纸。以后还会推出竹炭、竹制品等系列产品。

4 _2 I$ D7 t2 @0 g- |$ I二、人才多样化。目前公司架构基本达到预期，管理人才、技术人才、销售人才等人才，其他方面的人才基本成型。在循序渐进铺开销售之路之后，后备销售人才也会陆续加入。
三、机制多样化。公司的愿景与宗旨是决定企业的方向，公司所有的方向最终由公司机制来服务的。目前公司机制已经日臻完善，值得一提的是，各部门之间除了相互制约，还会相互帮助，构成一个凝心聚力，合作共赢的新局面。
" |& G- M) N+ N% ?
2 ^+ h  ^" n) [3 D4 q) ^四，灵活多变化。两权相利取其重，两权相害取其轻。这是公司良性发展的大方向，大趋势，大格局。目前蔡伦故里纸业在人才量用方面不拘一格，只要能推动公司发展，为公司的良性发展有真知灼见，一概量才取用。

五，公司集团化。扩大经营范围，拓展公司业绩，扩建公司厂区，加大公司集团化的建设。以水东江东鹿一组的基地为起点，建立一个统一生产经营一体化的机制与架构。为后续的“以企业为家，发展就是硬道理”作准备。

( s0 T# H7 F' _! i' c只要绘制宏伟蓝图，只要未雨绸缪，一份耕种一分收获，这是自然规律。蔡伦故里纸业董事长萧聪成，不仅具有“传承蔡伦造纸文化，践行纸圣国匠精神”的雄才大略，而且有海纳百川之胸怀，所以蔡伦故里纸业在日新月日中茁壮发展！

下面有一则故事耐人寻味：
: ^. i" _$ z4 Z3 G* p某君请客，三五亲朋好友如期而至，未几，纷纷入座。拿来菜谱，浏览之后，菜品五十、六十、八十不等，此君踌躇一会儿，强作镇定在菜谱上画了四个圈，四个菜品纷纷敲定。酒过三巡之后，众人谈笑风生，唯有此君顾左右而言他，心不在焉。无他，所虑者菜品与价格高而不惠!
7 A( o* S+ }* y& l& R7 E( n
果然，杯盘狼藉之余，结算之下几百顷刻之间进入别人口袋。此君心疼之余，猛然想起最近蔡伦故里纸业推出买蔡伦竹海纸送九爷抢鲜卡活动，更为痛快的是只需要区区99元，纸和抢鲜卡可以兼得，比较之下已然相形见绌。
+ a, o1 I" L3 d  X7 A! l% z' G2 M/ }酒足饭饱之余，抽出一张“蔡伦竹海”纸，痛快淋漓擦擦汗水与嘴边残留的油渍，根本不用担心纸张的残留物沾于脸上以示“纪念”，悠哉乐哉，醉翁之意不在酒，在于一张纸一张抢鲜卡也！

' Q$ N! `. k5 v1 o6 H3 k' P2 s. z3 E买蔡伦竹海纸，送九爷抢鲜卡活动，已经将近接近尾声，如果需要的，到时候别说我没有告诉你！
7 m0 H  F* Y, X8 N2 J1 A

集团化是下面还有分公司，相对独立的公司。

立足耒阳面向全国走向世界！

冲冲冲，走向更高的天地

值得学习

业精于勤荒于嬉