领导的“沉稳”是怎样炼成的？

优秀的领导者处处把握要领、沈稳冷静。你见过哪个领导心浮气躁、动不动就鸡飞狗跳？应该说很少，有也是极个别的。
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+ w! a6 p5 m! U0 D  ~2 Y领导者，成熟沉稳、说话严谨、做事稳当、遇事不慌、处变不乱也。一个人如果狗肚子盛不了二两油，大嘴巴装不下三句话，这样的人，即使把他放在那个位置上，他也做不好。
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性格沉稳，有先天的因素，也有后天的影响。一般来说，内向寡言的人，偏于沉稳；外向开朗的人，属于性情中人，容易意气用事，往往给人一种不沉稳的印象。
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. ~& l9 O) D2 J( c1 F5 J当然，性格也是可以改变的。见得多了，经得广了，环境变化了，位置提高了，人的性格也会潜移默化地发生变化。张扬会变得内敛，浮躁也会变得沉稳。那么一个领导者如何锤炼自己越来越沉稳呢？
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一、沉下心 戒浮躁

心就像气球，飘起来就是浮躁，沉下来就是稳重。领导不同于普通员工，做人更要沉心静气。
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& v7 g5 k# T$ x# ~. Y只有沉下心，才可以看清自己、看透别人、看懂社会。

领导者，心思可以活泛，但不能躁乱，躁则被人一眼洞穿；乱则被人鄙视不屑。

所以，一定要把心沉下去，在自己的胸膛内深深掩藏起来，轻易不外露。

9 e6 f+ \! C( G# U% M8 D: v2 |二、沉下头 戒骄傲
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抬头看天、趾高气扬的人太过肤浅，永远谈不上沉稳。

而且，这样的人容易得罪人，一不留神就会栽跟头。特别是领导者，很容易成为别人瞄准的靶子，如果不可一世，必然招人嫉恨和构陷。

4 w9 ~; @% V6 m5 H2 u) B9 B所以，要把高傲的头颅低下来，做人谦虚一点，做事低调一点。

+ ^# h( z8 u+ t三、沉下眼 戒刻薄

, Z+ ~! I( _. f# r* F( u- o' V  E+ o当领导要大度，有放有收。职场中免不了有人会犯点懒、办点小错事。如果不是大的原则问题，就不要目光如炬，眼睛里不容沙子。
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# Z, n( I4 }* @2 W- u$ s一个敬业的领导，不见得是一个沉稳的领导。沉稳的领导应该是体贴下属，善解人意，该选择无视的时候，要学会把眼皮沉下来。

' G4 h7 X- ?3 m. q四、沉下气 戒上火

什么是气？说通俗点就是急躁的心情。
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下属办事不力，领导批评指责，同事横生枝节，工作难以突破......很多让人着急上火的事。

. X' i: ]' Z2 C5 ?4 b2 j毛毛躁躁的领导，不是摔东西，就是骂下属，既不能解决问题，还拉低了自己的修养。
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而沉稳的领导者则会不急不躁，稳扎稳打，在沟通中发现问题，在合作中解决问题。
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) |: t% Z* I- B6 G五、稳住嘴 戒语急

% U/ a2 w1 k  ^: c& A7 X. Y浮躁和沉稳的区别，很大程度体现在嘴上。一个领导者如果是大喇叭，是职业硬伤。
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: k  H) O& J& z作为一个领导，嘴上要加把锁，也就是俗话说“有个把门的”，不能随便什么话都往外出溜。
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, R6 B& f! L+ i7 u, v看不清的时候先别下结论，吃不透的时候先不忙表态，认不准的时候先不忙交心。
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0 ]: R9 x' d# Q& Z8 }3 i/ O六、稳住事 戒冒险
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稳住事有两层含义，一是办事要稳稳当当，不可急躁冒进，因为欲速则不达，一口也吃不成一个胖子。二是面对突发事故，要做到“骤然临之而不惊”，不可六神无主，先把局面控制住，避免事态进一步扩大。
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七、稳住人 戒矛盾
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人是公司经营中最活跃的因素。

之所以活跃，一是在各种要素里，人才最重要，二是人具有不稳定性。

3 y+ G6 e/ p9 z  ]; I- g2 a5 I# B领导的核心职能就是管人，而管人的奥义就是稳人。如何才能稳人呢？首要是稳住人的心。

% r/ A3 K! x( `0 X" p+ U; `% F所以，要善于做思想工作而消除矛盾，绝不能因为工作粗暴而激化矛盾。
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八、稳住欲 戒贪婪
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每个人都有很多的欲望，比如权力、地位、金钱、女色、荣誉、尊重等等。
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欲望是一把双刃剑，既可以激发人拚搏奋进，也可以腐蚀人品格精神。
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肤浅的领导，在欲望面前，会把持不住自己，成为欲望的奴隶。

4 D9 s& e+ s) x5 r7 U  o" @) }而沉稳的领导者，会有很强的定力，不该拿的不拿，不该争的不争，不该玩的不玩，不该吃的不吃。

作为一个领导，嘴上要加把锁，也就是俗话说“有个把门的”，不能随便什么话都往外出溜。