领导的“沉稳”是怎样炼成的？

优秀的领导者处处把握要领、沈稳冷静。你见过哪个领导心浮气躁、动不动就鸡飞狗跳？应该说很少，有也是极个别的。

领导者，成熟沉稳、说话严谨、做事稳当、遇事不慌、处变不乱也。一个人如果狗肚子盛不了二两油，大嘴巴装不下三句话，这样的人，即使把他放在那个位置上，他也做不好。

! }$ r6 J9 Q2 c" ]9 K/ P性格沉稳，有先天的因素，也有后天的影响。一般来说，内向寡言的人，偏于沉稳；外向开朗的人，属于性情中人，容易意气用事，往往给人一种不沉稳的印象。

! b5 Y) e" @7 }8 o8 w( a- K7 X当然，性格也是可以改变的。见得多了，经得广了，环境变化了，位置提高了，人的性格也会潜移默化地发生变化。张扬会变得内敛，浮躁也会变得沉稳。那么一个领导者如何锤炼自己越来越沉稳呢？

一、沉下心 戒浮躁

心就像气球，飘起来就是浮躁，沉下来就是稳重。领导不同于普通员工，做人更要沉心静气。
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只有沉下心，才可以看清自己、看透别人、看懂社会。
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$ P) g* l6 d: M8 D& D( ~7 J领导者，心思可以活泛，但不能躁乱，躁则被人一眼洞穿；乱则被人鄙视不屑。
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8 r9 A( O2 ?0 t0 g' O8 V- x所以，一定要把心沉下去，在自己的胸膛内深深掩藏起来，轻易不外露。

二、沉下头 戒骄傲
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抬头看天、趾高气扬的人太过肤浅，永远谈不上沉稳。

$ Z: o! \$ j0 T, j+ \而且，这样的人容易得罪人，一不留神就会栽跟头。特别是领导者，很容易成为别人瞄准的靶子，如果不可一世，必然招人嫉恨和构陷。

所以，要把高傲的头颅低下来，做人谦虚一点，做事低调一点。
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5 X) S% G$ q3 K+ _6 E: L三、沉下眼 戒刻薄

# p1 |# j+ q3 o1 A! W* Z7 b$ P8 |, H当领导要大度，有放有收。职场中免不了有人会犯点懒、办点小错事。如果不是大的原则问题，就不要目光如炬，眼睛里不容沙子。
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一个敬业的领导，不见得是一个沉稳的领导。沉稳的领导应该是体贴下属，善解人意，该选择无视的时候，要学会把眼皮沉下来。
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四、沉下气 戒上火
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什么是气？说通俗点就是急躁的心情。
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下属办事不力，领导批评指责，同事横生枝节，工作难以突破......很多让人着急上火的事。
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$ Y  z' x# s! F2 \3 H+ m毛毛躁躁的领导，不是摔东西，就是骂下属，既不能解决问题，还拉低了自己的修养。
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而沉稳的领导者则会不急不躁，稳扎稳打，在沟通中发现问题，在合作中解决问题。
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五、稳住嘴 戒语急

) d1 e5 n3 N- a3 t! L2 [浮躁和沉稳的区别，很大程度体现在嘴上。一个领导者如果是大喇叭，是职业硬伤。
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* e/ D. F# I  G8 P作为一个领导，嘴上要加把锁，也就是俗话说“有个把门的”，不能随便什么话都往外出溜。

# _$ N4 d! s! B( w+ c9 v, C看不清的时候先别下结论，吃不透的时候先不忙表态，认不准的时候先不忙交心。
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+ {0 P  K9 k7 _8 W( P六、稳住事 戒冒险
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! x" p* u# U) M. ]0 o稳住事有两层含义，一是办事要稳稳当当，不可急躁冒进，因为欲速则不达，一口也吃不成一个胖子。二是面对突发事故，要做到“骤然临之而不惊”，不可六神无主，先把局面控制住，避免事态进一步扩大。

七、稳住人 戒矛盾
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人是公司经营中最活跃的因素。

之所以活跃，一是在各种要素里，人才最重要，二是人具有不稳定性。
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领导的核心职能就是管人，而管人的奥义就是稳人。如何才能稳人呢？首要是稳住人的心。
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所以，要善于做思想工作而消除矛盾，绝不能因为工作粗暴而激化矛盾。
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- y) b! R9 d2 q& o八、稳住欲 戒贪婪

4 {$ t$ r9 K7 Z; T# u) Z! ^; w每个人都有很多的欲望，比如权力、地位、金钱、女色、荣誉、尊重等等。

欲望是一把双刃剑，既可以激发人拚搏奋进，也可以腐蚀人品格精神。

肤浅的领导，在欲望面前，会把持不住自己，成为欲望的奴隶。
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: l( D$ E7 b" c' j. r* j: R而沉稳的领导者，会有很强的定力，不该拿的不拿，不该争的不争，不该玩的不玩，不该吃的不吃。

作为一个领导，嘴上要加把锁，也就是俗话说“有个把门的”，不能随便什么话都往外出溜。