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2024年1月,三架街道出台激励村(社区)干部担当作为十条措施,从提高村(社区)报酬待遇、关心关爱干部、合理容错免责等方面提出具体措施,进一步激励村(社区)干部奋发有为、建功立业。
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% g$ N2 T. e) d+ I9 U“过去,由于待遇不高、好坏同酬,导致部分村(社区)干部存在‘干多干少、干好干坏一个样’的心理。5 y8 {# L) K' c5 G$ r: i" U* k+ X
6 ~5 ?2 u+ K7 T$ ?3 w要改变这些现状,首先就是要建立科学合理的报酬体系。”街道主要负责人表示。
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为打破以往“大锅饭”的分配方式,《十条措施》明确建立差异化报酬待遇体系,全面落实村(社区)干部基本报酬标准及正常增长机制,并根据干部任职时间、绩效考核、集体经济增收等情况,对村(社区)干部的基本报酬、工作岗位、奖励补助实行差异化、动态式管理。
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* i/ F/ [' r% z6 Z) L《十条措施》提出,推行村“两委”干部实绩考核,每年年底各村(社区)可提取当年村级集体经济纯收入新增部分的20%,按照“多酬多奖、优绩优酬”的原则作为干部奖励,树立“有付出就有回报,干得多就挣得多”的鲜明导向。3 _. x* M3 n- c+ ]+ G+ {4 d
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同时明确指出,各村(社区)坚持“分步实施、量力而行”的原则,禁止举债发放。
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) D& E3 Y/ t* M8 P* d不仅要让“干好干坏不一样”,也要为担当作为者撑腰,更要让不作为、乱作为者无处遁形。
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" \: x* V8 D4 I1 @ W《十条措施》提出,在重点工作中做出突出贡献,群众公认、组织认可的,年度考核直接评定“优秀”等次,不占本村(社区)考核优秀指标,多出的20%绩效报酬从街道统筹解决,并严格落实“三个区分开来”要求,为敢于担当、踏实做事、不谋私利的村(社区)干部撑腰鼓劲。! Z, j& d) F" y5 {: e9 A
" e! Z" d# q+ L3 x7 h7 Z( O对年度考核结果为“基本称职”等次的,停职3个月;考核结果为“不称职”等次的,予以辞退;日常工作中出现重大失误,造成不良社会影响的,予以辞退。( l' t, ]2 g! y5 \
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要让村(社区)干部在基层工作中安下心、扎下根,人文关怀不可缺少。 r& j2 `( Q" F0 _) \+ s
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为此,《十条措施》提出,鼓励村级集体经济发展好、有条件的村(社区)“两委”干部统一参保城乡村(居)民养老保险,村(社区)按照每人每年给予2000元补贴,并每年购买人身意外伤害保险,定期组织体检,进一步增强村干部政治荣誉感、组织归属感、个人获得感。 |
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