三架街道出台十条措施激励村（社区）干部担当作为

2024年1月，三架街道出台激励村（社区）干部担当作为十条措施，从提高村（社区）报酬待遇、关心关爱干部、合理容错免责等方面提出具体措施，进一步激励村（社区）干部奋发有为、建功立业。
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4 i& m  S9 t1 a' B“过去，由于待遇不高、好坏同酬，导致部分村（社区）干部存在‘干多干少、干好干坏一个样’的心理。

2 m& E3 k3 B6 G- `3 z要改变这些现状，首先就是要建立科学合理的报酬体系。”街道主要负责人表示。

7 O. S5 p4 b* V3 f$ |; c为打破以往“大锅饭”的分配方式，《十条措施》明确建立差异化报酬待遇体系，全面落实村（社区）干部基本报酬标准及正常增长机制，并根据干部任职时间、绩效考核、集体经济增收等情况，对村（社区）干部的基本报酬、工作岗位、奖励补助实行差异化、动态式管理。
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《十条措施》提出，推行村“两委”干部实绩考核，每年年底各村（社区）可提取当年村级集体经济纯收入新增部分的20%，按照“多酬多奖、优绩优酬”的原则作为干部奖励，树立“有付出就有回报，干得多就挣得多”的鲜明导向。

同时明确指出，各村（社区）坚持“分步实施、量力而行”的原则，禁止举债发放。
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不仅要让“干好干坏不一样”，也要为担当作为者撑腰，更要让不作为、乱作为者无处遁形。
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, |9 x+ }  R: J( A* c《十条措施》提出，在重点工作中做出突出贡献，群众公认、组织认可的，年度考核直接评定“优秀”等次，不占本村（社区）考核优秀指标，多出的20％绩效报酬从街道统筹解决，并严格落实“三个区分开来”要求，为敢于担当、踏实做事、不谋私利的村（社区）干部撑腰鼓劲。
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" c# {; B$ S( n* M; V7 Y& y对年度考核结果为“基本称职”等次的，停职3个月；考核结果为“不称职”等次的，予以辞退；日常工作中出现重大失误，造成不良社会影响的，予以辞退。

* q  f6 X: P& {0 {* @  ~要让村（社区）干部在基层工作中安下心、扎下根，人文关怀不可缺少。

, N' C7 H' P) N0 R3 Y3 w为此，《十条措施》提出，鼓励村级集体经济发展好、有条件的村（社区）“两委”干部统一参保城乡村（居）民养老保险，村（社区）按照每人每年给予2000元补贴，并每年购买人身意外伤害保险，定期组织体检，进一步增强村干部政治荣誉感、组织归属感、个人获得感。

有益尝试。