《毛选》中解决问题的“万能公式”，一定要学会，逆袭必备

解决问题不能总靠灵感！

: X+ I0 V) ]+ V# ?: ]( p5 M我在读《毛选》第二遍的时候，发现了一个规律。
教员在解决问题时，并不是靠灵感，而是有迹可循，有固定的思路。

通过总结书中的实践经验，我发现这套解决问题的“万能公式”。
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01 没有调查，就没有发言权
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* Y( F( }2 O8 r; C5 x教员在《毛选》中多次强调，了解情况是解决问题的第一步。
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他提出“没有调查，就没有发言权”。

( c8 r9 M4 D  z- R普通人在做重要的决定之前，根本就没有调查。
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! L  ?2 y+ j' J( I6 u8 W, h; K导致的结果是全部出错。
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面对任何问题，第一步是全面、深入地了解实际情况。

曾国藩在剿灭太平天国时，每次战役前，都亲自下到前线，详细了解敌情、地形和士兵的状态。

1 O+ B9 I: B5 @5 V! w* Q0 }5 a4 r通过调查，制定出最有效的作战方案，最终取得了胜利。
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) z! [6 M8 j/ h反观那些失败的战役，都是因为忽视了调查研究，凭空决策，导致了惨败。
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企业管理中，如果管理者不了解员工的实际情况，就很难制定出合理的管理政策。

# \8 D  ?+ \" D( }一个优秀的管理者，必须花时间去倾听员工的声音，了解一线的需求和困惑，才能做出正确的决策。
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2 D  b& B% |( P7 d5 N+ I! Y9 R掌握了真实情况，找到问题的症结，进而提出切实可行的解决方案。

02 透过现象看本质
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! b! _, f1 f# P# o+ h0 |教员认为，任何事物的发展都是矛盾推动的结果。

' t2 H( h, {9 b解决问题的关键在于抓住主要矛盾，透过现象看本质。
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! I1 q- u4 l+ v# V2 }" g& h在抗日战争中，教员提出“持久战”的战略，这一策略的制定正是基于对矛盾的深刻分析。
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通过分析发现，日本在军事上占优势，但其资源有限，无法长期支撑战争。

中国虽然军事上处于劣势，但拥有广阔的国土和巨大的战略纵深。
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通过持久战，消耗敌人的有生力量，最终取得胜利。
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当我们遇到工作上的困难时，不妨静下心来分析一下，究竟是哪些因素在起作用。

是因为自身能力不足，还是因为外部环境的限制？

通过深入分析，找出问题的核心，从而制定出更有效的对策。

谨记，解决问题时，不要被表面的现象所迷惑，要学会透过现象看本质，抓住主要矛盾，才能真正解决问题。

03 积累小胜，推动质变

教员强调，任何大的成功，都是由一个个小的胜利积累而成的。

积极创造有利环境，通过积累小胜，推动事物向质变的方向发展。
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红军长征中，每一次小的胜利，都为最终的胜利奠定了基础。
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通过不断积累小的胜利，红军逐渐壮大，最终实现了战略转移。

2 G* {$ m. B$ r这一过程中，正是通过积累小胜，推动了最终的质变。

对普通人来说，积累小胜同样重要。
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比如，在一个长期项目中，通过完成一个个小的任务，逐步推进项目的进展。

, ~, b8 H1 ~) O1 C/ ]( ]! [重视积累小胜，逐步推进事物的发展，最终实现质变。

每一次小的成功，都会增强我们的信心，最终实现项目的整体成功。

+ s& Z! I( w$ n" S; _掏心窝子的话
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教员解决问题的“万能公式”，调查研究、抓主要矛盾、积小胜为大胜。

掌握了这套方法，可以更从容地应对各种挑战，实现个人逆袭和成长。
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光看不练假把式，知道是第一步。
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不断学习和实践，才能不断跨越，跃迁到做到。