毛选：这3件事，永远都别向领导汇报

知己知彼，百战不殆。

  _" x) h1 V6 x1 ]我发现，很多人之所以在职场上越混越惨，不是因为能力不行，不是因为运气不好，而是因为一个根本性的错误：
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不知道什么话该说，什么话不该说。

特别是面对领导时，很多人以为"坦诚相待"就是最好的相处方式，结果却把自己推向了万劫不复的深渊。
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2 Y1 L2 A6 Y7 G/ H毛选说，"政策和策略是党的生命，各级领导同志务必充分注意，万万不可粗心大意。
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"职场也是如此，什么该汇报，什么不该汇报，这不是小聪明，而是生存智慧。

9 H9 s3 E' Z- @真正聪明的职场人，从来不是有什么说什么，而是懂得什么时候沉默。
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1 ^/ B2 B1 ]; ^( t& |- ^8 v" b因为有些话一旦说出口，就再也收不回来了。
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01：别打同事"小报告"

最愚蠢的职场行为，就是向领导告同事的状。
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  q& e* e% I0 |# ]- b; M7 i你可能觉得这是在展示忠诚，证明自己站在领导这一边。
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但实际上，你只是在给自己挖坑。我见过太多这样的例子：

& S( M3 V9 G4 n小王发现同事小李上班时间看视频，立刻跑去向领导汇报；
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小张看到同事小赵和客户关系过于亲密，马上向上级举报；
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  k, n4 E$ j/ n4 n$ U; K, _小陈发现同事小孙工作中有疏漏，第一时间就去领导面前邀功。
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7 y" o( ]3 o$ B* X; M结果呢？
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$ N% X: Q& B( X' p- v小王被所有同事孤立，工作中再也得不到任何配合；
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小张虽然得到了领导的表扬，但很快就被调离了核心岗位；

5 x' j3 s4 J3 h& y  G+ H小陈看似得到了重用，实际上却成了领导的"棋子"，随时可能被抛弃。
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6 K6 d" L$ O1 b# P4 S+ t2 k为什么打小报告是职场大忌？

, y0 M+ z" p4 a2 m首先，领导比你想象的更聪明。
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他们对下属的情况基本都心中有数，你的"汇报"往往只是多余的废话。

/ S* B$ C; b/ }% z) L5 z7 O其次，领导需要的是能解决问题的人，而不是制造问题的人。
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' ]6 F3 ^( P' g, ^你把同事的问题告诉领导，等于是把问题推给了领导，这是在增加他的工作负担。
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最重要的是，领导最怕的就是下属之间互相不信任。
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你今天能告同事的状，明天就能告他的状。
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# w1 H$ V( x7 L% b这样的人，谁敢真正信任？
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毛选说："团结就是力量。"

+ w$ K& j7 ~: q1 ^# _; P: @领导要的是一个团结的团队，而不是一盘散沙。

  T* K' x$ w" \: ?4 r" ]那遇到同事的问题怎么办？
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真正聪明的做法是：
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能私下解决的私下解决，解决不了的暂时搁置，涉及原则问题的通过正当程序举报。
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记住，你的职责是把工作做好，而不是当领导的眼线。
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02：别讲"个人打算"
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第二个大忌，是向领导汇报你的个人打算。

( r4 H1 c) L( {& Z什么是个人打算？
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8 e3 `$ }6 n! p8 y. h- T比如你想跳槽的想法，你对公司政策的不满，你觉得某个同事不行，你认为部门应该怎么改革，等等。

很多人觉得，向领导坦露心声是建立信任的好方法。
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大错特错！
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领导不是你的朋友，更不是你的心理咨询师。

% m0 [, a" L5 Z0 G& L4 I我见过一个特别典型的案例：

小刘工作能力很强，深得领导器重。

% {3 _1 K; I: X0 Z$ y3 p: X8 P有一次团建时，小刘喝了点酒，和领导掏心窝子，说自己觉得公司的薪资体系不太合理，有跳槽的打算，但是舍不得这个团队，希望领导能给他一些建议。

2 L; v5 h* i: J7 ?. A. X$ d2 }领导当时表现得很理解，还安慰了他几句。

! E  v1 K7 H) W. W) l2 y" F但从那以后，小刘再也没有接到过重要的项目，所有的核心工作都被其他人接手了。
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* L7 V& @, E( p# }+ C4 Y* m半年后，小刘被"优化"了。
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为什么不能向领导汇报个人打算？

4 F  |- }0 x$ s" V; Y& b6 F因为领导的思维模式和你完全不同。

当你告诉他你想跳槽时，他听到的不是"我对公司有感情"，而是"这个人随时可能离开"；
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8 b6 d+ w+ R3 v9 j( z  B当你说某个同事不行时，他想的不是"这个人很有判断力"，而是"这个人喜欢背后议论别人"；

& I8 a! Q  G" k) R7 t* O& ^当你提出改革建议时，他考虑的不是"这个想法很好"，而是"这个人是不是对现状不满"。

毛选告诉我们：

5 F9 _. Q2 o- ~; k, ["存人失地，人地皆存；存地失人，人地皆失。"
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) q& _0 _$ c9 K+ Q# `- E对领导来说，最重要的是团队的稳定。

任何可能破坏稳定的因素，都会被提前清除。

# q- T) J( R# k那想法和建议怎么表达？
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通过正式的渠道，以工作为导向，客观理性地提出。

而不是以个人情感为出发点，向领导倾诉。

% V% [# j# y- w- T5 z记住，职场不相信眼泪，只相信结果。

3 f0 k3 G1 S( D0 I03：别暴露"真实想法"

第三个大忌，是向领导暴露你的真实想法。

7 n% }8 v) F! g3 C, N, S什么是真实想法？
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就是你内心深处真正的价值观、人生观、世界观。
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比如你觉得工作就是为了赚钱，你认为公司文化就是洗脑，你觉得加班是剥削，你认为某些规定很愚蠢，等等。

很多人以为，真诚是建立关系的基础，所以喜欢在领导面前展现"真实的自己"。

+ K+ a) T% ]' U  w- [这是职场生涯的自杀行为。
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我曾经遇到过一个年轻人，能力很强，就是嘴巴不把门。

5 i5 s  \& y1 T: ^0 ^5 e, L: q1 D有一次，领导在会上强调企业文化的重要性，他当场就说：
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"文化这东西虚头巴脑的，还不如直接发钱实在。"

还有一次，公司要求大家周末参加团建，他直接表态：
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"我觉得工作和生活应该分开，周末是我的私人时间。"
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领导当时都没说什么，但这个年轻人很快就被边缘化了。
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为什么不能暴露真实想法？

' d5 ?8 h4 @' B3 r- K因为领导需要的不是一个"真实"的下属，而是一个"合适"的下属。
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你的真实想法可能很对，很有道理，但如果和组织的价值观不符，你就不是合适的人选。
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. b# B! V4 @) y' e* ]更重要的是，领导最怕的就是价值观不统一的团队。

那怎么表达不同意见？

7 g9 [  [- f* w9 |4 ]通过事实和数据，而不是价值判断；

$ w$ M: I; S. ?5 W% |/ @通过建设性建议，而不是批评抱怨；
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通过工作结果，而不是思想表态。

2 ?  Y: z# K6 e% t1 I记住，职场不是辩论赛，不需要你证明自己是对的。

9 p5 D- J8 q7 I+ _. K0 S% G: u04：掏心窝子的话
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* H) `) |+ `$ a/ t说了这么多职场"不该说"的话，你可能会觉得这样的职场生活太假，太累，太没意思。

3 a3 \3 _& E$ k我理解你的感受，因为我也曾经这样想过。
4 M! Y4 w$ ~* V: c3 R4 ]$ I0 O4 E) ~
但你要明白一个道理：
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职场从来不是交朋友的地方，而是实现价值的平台。

$ h2 F& I2 `4 Z+ P0 e3 x6 m: y0 d当你把职场当成情感寄托时，你就已经输了。
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+ x9 Z$ _( H; O% M因为你混淆了角色定位，搞错了游戏规则。
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8 L/ w9 Z! W. V4 C那些真正在职场上如鱼得水的人，从来不是因为他们多么"真诚"，而是因为他们懂得什么时候该说什么话。
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: \# I/ w' n) ^6 P2 }  j这不是虚伪，这是智慧。

" f/ \! D$ c- x: b( m* C5 B" a毛选告诉我们："凡是敌人反对的，我们就要拥护；凡是敌人拥护的，我们就要反对。"
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职场虽然不是战场，但也有自己的规则和底线。

7 ~2 O% c* X( M& G5 B  j; O你可以有自己的想法，但不是什么想法都要表达；

你可以有自己的情感，但不是什么情感都要释放；

/ X+ Q: Z" q* Q# P+ M你可以有自己的立场，但不是什么立场都要坚持。

" M+ Z9 \' A$ J1 t" ?" S记住，沉默不是软弱，而是力量的积蓄。

真正聪明的职场人，懂得把80%的精力用在做事上，只用20%的精力用在表达上。

他们知道，结果比过程重要，行动比言语有效。

最好的汇报，是用结果说话；

. b1 B( X2 j0 L( b最好的忠诚，是把事情做好；
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8 R0 |+ f9 n2 D) ^最好的表达，是适度的沉默。
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" r  H1 u: V. o4 Q' P这，才是职场生存的正确姿态。
+ s# y; a+ i/ G
0 [0 O2 H* f) e6 V4 J4 E$ k( T' d& i因为只有这样，你才能在复杂的职场环境中保护好自己，实现自己的价值。

. p1 V# |4 C9 V0 v毛选说："政治路线确定之后，干部就是决定的因素。"
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) P) ^  A& m4 V0 l# m2 B在职场上，当你掌握了正确的沟通策略后，能力才是决定性因素。
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7 [3 @7 p6 o9 ]- l; S对此，你怎么看？